由于胜利石油开发中心高速发展，职工队伍膨胀较快，到2012年底，管理达到了17个油田，生产区块48个，产量92.5万吨。队伍不断壮大，用工总量达到了3800人，另外，中心所从事的勘探开发区块主要是难动用储量，边缘油井、非连片区块较多。生产具有点多线长面广、高温高压、易燃易爆、有毒有害、区域分散、油稠层薄、难以开采、单井储运等特点。与常规石油开发生产存在着很多不同点，许多设备设施以及开发工艺等具有探索性，与油田采油厂的常规油气开发的特点不同，流程不同、技术工艺不同，要求不同，危险性也不同，因此，工作中仍面临着很大的安全风险。为此，论文选取胜利石油开发中心安全管理问题作为研究对象，重点研究其存在的各类问题，旨在为油田企业提高安全管理水平服务。论文的总体思路如下：在相关概念与理论的指导下，对胜利石油开发中心安全管理现状进行深入剖析，分析总结其存在问题的主要原因和造成的影响，最后，提出胜利石油开发中心安全管理措施，主要是通过安全管理体系的完善与建立，安全文化的形成与引领、加大安全培训、加大安全投入等有效措施来保障胜利石油开发中心的安全管理问题。