造纸业已经成为我国国民经济发展的重要组成部分,我国已成为当前世界上第二大纸品消费国。随着造纸行业的竞争日益加剧,国内造纸企业应如何应对竞争并在竞争中不断发展壮大是一个很有意义的研究命题。而本文对于玖龙纸业集团的竞争战略研究兼具理论和应用两方面的重要意义。在具体的研究中,本文釆用理论分析和案例分析相结合的研究方法,先对玖龙纸业集团发展的现状进行了分析,指出玖龙纸业集团发展过程中存在的问题,明确竞争战略对玖龙纸业集团的必要性。随后论文运用PEST模型宏观地分析了玖龙纸业集团的外部环境,同时运用五种竞争力模型对造纸行业进行产业结构分析。接着对玖龙纸业集团的内部资源和能力进行了描述和概括,并总结了玖龙纸业的内部优势与劣势及外部的机遇与威胁,从而对其内外部环境进行SWOT分析。通过对各种战略分析对比后提出玖龙纸业集团应采用WO发展战略,同时可结合SO、ST发展战略作为支持,发挥优势,回避威胁。在此基础上,通过分析愿景、使命及总体战略目标,明确玖龙纸业集团应实施低成本与差异化相结合的竞争战略。论文最后提出了具体的战略实施方案,即玖龙纸业集团应该采用提高生产管理质量、提升财务管理水平及增强自主创新能力。