在我国,混合所有制改革是经济体制改革的见证者和国有企业改革的重要参与者。习总书记强调,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。党的十八大以来,国有企业混改的步伐不断加快,范围不断扩大,层次也递进深入。YN公司作为Y省知名企业参与了首批混改试点,其期望通过引入民营资本,形成相互制衡的股权结构并搭建完善现代企业制度以激发企业活力。YN公司具有地方国企的代表性,且其采取的混改方式——于未上市的母公司层面进行的混改及子公司反向吸收合并母公司并整体上市并不多见。这丰富了相关的案例研究,也为诸多后来者提供了经验。本文首先运用文献研究法对混合所有制改革的相关文献,包括动因、路径、绩效等进行了梳理总结且阐明了理论基础;其次运用案例研究法,对YN公司混改进行了介绍,包括交易方、混改动因、实施路径等;之后,运用多种方法评价了YN公司混合所有制改革的绩效;最后得出了启示和结论,以期为后来者提供混合所有制改革方面的经验借鉴。研究结果表明,YN公司为了应对政策变化、行业变革和自身经营压力,通过引入民营资本和整体上市,形成并完善了现代企业制度,公司股权结构、治理体系等均得以改善。异质性股权结构对市场绩效有一定的提升作用,且从组织和制度层面改善了企业整体状况,深层次地影响了整体绩效;YN公司引入的战略投资者能够与其形成协同效应,也提升了它的管理和财务绩效;YN公司选择的混改方案循序渐进亦能够对企业绩效起到正向作用。