内蒙古燕圆食品股份有限公司是内蒙古呼和浩特市政府重点扶持的绿色与有机双认证的食品企业,是集生产——加工——销售于一体的燕麦相关产品生产企业。此外,公司的产品通过了ISO9001质量体系认证,获得了“重合同,守信用”,内蒙古著名品牌以及“农牧企业100强”等荣誉称号。公司自2014年创立至今,经过不断的摸索发展,己初步形成了“产、学、研”一体化的发展模式,此外,公司将始终坚持公司发展的五大发展原则,即:市场导向原则、食品安全原则、科技创新原则、资源节约原则以及集团发展原则。本文通过使用PEST分析、五种力量模型、SWOT分析等战略管理工具,更加明了的将所学管理理论运用于企业具体经营管理中,从而客观的分析了企业所面临的外部环境、内在资源的使用与整合,准确的推断出了企业的发展战略方向和具体落地方案,即:内蒙古燕圆食品股份有限公司将采用成长型和差异化并举的发展战略。因此,本文通过对内蒙古燕圆食品股份有限公司成长型和差异化并举的发展战略的探讨研究和评估分析,从而为企业发展战略方向的推断和战略措施的得出提供重要的理论依据和现实操作的指导意义。