人们在经济实践中发现品牌具有巨大的无形价值，本文通过对现代品牌理论的学习研究，以及对三一重工品牌实践的研究分析，对三一重工以后的品牌建设提出系列建议，对三一重工打造国际品牌具有借鉴意义。 本文主要运用理论研究与案例实践相结合、历史资料与公司现有实践对比分析方法，通过对三一的创业历史、中国驰名商标的品牌创建实践与现代理论的对比分析，通过深入车间和对公司员工交谈了解，找出三一的成功经验和失败教训，对三一重工的品牌建设提出了一系列可供参考的建议。 本文分析认为，三一重工必须慎重对待品牌延伸，建议只做自己擅长的产品，打造更专业的品牌知名度。三一重工需有专门负责品牌运作的部门，负责品牌建设的运作和监控。三一重工在继续发挥现有研发的良好激励性和灵活性的同时，不断提高核心技术的自有知识产权，加大技术人员的国际交流和学习力度。三一重工售后服务要加强绩效评估和精细化管理，并注意与国际接轨。三一重工在运作企业文化时要高度重视员工的高流动率、要注意提高公司的凝聚力和号召力，让企业文化真正成为员工的心灵准则。在品牌宣传方面，要做好投入产出的对比分析，要加大对广告和促销效果的跟踪和监控力度。在公共关系运作上加大国际运作力度，采用全球化策略，本土化执行的思路，以诚信为本，并要以多元化的传播策略影响多样化的公众。