互联网信息经济背景下,互联网平台企业逐渐走向大众视野之中。平台的交叉网络效应使得企业累积了广阔的用户基础,其商业运营模式也从传统企业中脱颖而出,截然不同的运营模式使得对互联网平台企业的研究具有一定程度上的特殊性和迫切性。随着学术界对高层梯队等理论的关注度上升,管理者能力作为一个无法直接获取的变量以及高管个人综合素质的衡量指标开始备受关注,尤其是管理者能力所带来的影响及作用机制。管理者作为企业竞争中的核心人力资源之一,不仅受到外部投资者的关注,更是受到内部董事会的重视,对企业绩效的提升具有重要研究意义。基于此,文章讨论了管理者能力与互联网平台企业经营绩效的关系。文章参照Demerjian（2012）的做法将管理者能力界定为管理者利用企业资源创造收入的效率,并针对互联网平台企业的特点,对数据包络（DEA-Tobit）二阶段方法的管理者能力计算模型稍作改进,以2013-2018年的中国上市互联网平台企业为研究对象,聚焦于管理者能力与经营绩效关系这一主线问题,依托高层梯队理论、委托代理理论等,进行多元回归分析,并从激励机制、监督机制两个方面进行了调节效应检验,对管理者能力差异的影响研究贯穿全文。具体做法如下:首先梳理了管理者能力、经营绩效、互联网平台企业这三个核心概念,对研究现状进行了归纳总结;其次通过CSMAR数据库进行数据收集,利用改进后的管理者能力模型实证探究其对互联网平台企业经营绩效的影响;之后选择不同的表示激励与监督因素的研究变量,进一步通过实证分析检验了激励与监督机制对管理者能力与经营绩效关系间产生的促进或抑制作用,以及不同的管理者能力对经营绩效影响的差异性;最后对提升互联网平台企业的经营绩效给出了一些建议。实证结果表明:管理者能力对互联网平台企业经营绩效具有显著正向影响;高管股权激励对管理者能力与互联网平台企业经营绩效的关系具有正向调节作用,高管薪酬激励的调节作用不显著;在严格的内部监督环境下,可以促进管理者能力对互联网平台企业经营绩效的提升效果。管理者能力与经营绩效的关系研究中,低能力管理者的影响作用更显著;相较于高能力管理者来说,激励与监督机制对低能力管理者的调节作用更有效。基于所得结论,互联网平台企业需重视管理者能力差异,着眼于对管理者的股权激励,将管理者个人未来发展与企业未来发展结合在一起。文章最后根据研究中遇到的不足和局限之处提出了未来研究方向。