北京BT租赁有限责任公司主要从事施工现场大型机械及模架工具的租赁业务,此次承接了门头沟安置房3#,5#楼地上工程大钢模板新加工任务,本工程地上28层,标准层高2.9米。共计需新加工模板3500m~2。此工程为北京市重点工程,甲方全程监控质量,大钢模板作为结构施工中的重要工具,施工方十分重视,并且在合同签订条款中明确要求提高模板质量标准,由专人驻场检查质量,合格产品需甲方签字方可发至施工现场,这对加工来说是次艰难的考验。为此,在严格确保工期的前提下保证模板质量的目标成为BT公司一大课题。本文运用统计过程控制技术和质量管理工具,对该企业大钢模板的生产过程进行了研究,确定了大钢模板的关键质量特性及其影响因素,并有针对性地制定了质量改进措施,最终有效地解决了该企业大钢模板生产加工的质量问题。本文第一章介绍了大钢模板产品的背景和目前生产中存在的问题,通过对国内外模板技术的发展与研究分析,尤其是在生产制造领域中的实践应用情况,结合大钢模板产品现状,确定采用ISO9001:2000质量管理体系为指导来提高大钢模板生产加工的质量;第二章对项目质量管理的相关理论基础及ISO9001:2000质量管理体系进行了系统的综述;第三章通过收集了影响模板加工质量的相关资料,采用“头脑风暴”的方法,广泛收集专家及现场管理人员的意见,集思广益,确定了影响大钢模板生产加工质量的四项主要因素,分别是:人员因素、切割机械设备老化因素、模板设计结构不合理因素、调板方法错误因素;第四章针对性地从上述四个方面提出了质量改进方案;第五章对质量改进的过程和效果进行了跟踪与数据分析。