当今社会发展迅速,企业的经营环境充满了巨大的不确定性。2015年,全球经济增长减速,国际贸易局势紧张,行业竞争日益激烈,企业面临着转型升级的诸多挑战。与此同时,“中国制造2025”和“一带一路”战略的推进为企业发展带来了新的契机。挑战与机遇共存,企业进行战略转型升级以及把握投资机遇,都对企业的财务资源储备提出了更高的要求。近年来,财务柔性理论的应用研究蓬勃发展,财务柔性与企业价值的关系也成为了学者们研究的热点问题。本文选取家电行业的龙头企业格力作为研究对象,采用案例分析法,在整理归纳以往研究成果的基础上,对基于财务柔性策略的格力价值管理进行研究。本文的研究内容主要包括以下几个方面:首先,介绍格力财务柔性策略的实施现状,从实施背景、战略动因、主要内容、实施效果四个方面来分析格力的财务柔性策略,分析发现格力拥有稳定较高的财务柔性水平,其财务柔性策略的实施为企业未来的经营发展储备了充足的财务资源;其次,分析格力2014-2018年财务柔性策略下的企业价值管理活动,评价其企业价值创造的效果,探究格力在企业价值管理活动中实施财务柔性策略对提升企业价值的推动作用。总结格力财务柔性策略下企业价值管理的成功经验,我们可以发现,格力电器通过优化负债结构、提升资产管理效率、灵活运用财务策略、增强战略性投资等方式,提升了企业的财务柔性管理水平,在企业价值管理活动中,通过合理地储备或释放企业的财务柔性,有效地提升了企业的价值;最后,得出财务柔性视角下企业价值管理的相关启示,以期为企业管理财务柔性、提升企业价值提供一定的借鉴与参考。