华夏银行是服务性的股份制商业银行,对国民经济的发展起到的作用不容忽视。可是凡事都不是一帆风顺的,其在不断发展的过程中,信贷业务方面遇到的风险问题却越来越多。从长远发展的角度考虑,找到银行信贷风险管理中存在的问题,改进管理策略,促进信贷业务的迅速发展,是华夏银行信贷风险管理业务发展的必然要求。论文的第一步是对华夏银行信贷业务方面的问题进行原因探究,发现由于其受内外部环境和国家政府制度的影响,使得抵质押物体系,信贷风险管理流程和风险指标选取等方面存在不适合银行和银行客户良好发展的问题。随后借鉴国内外信用风险管理经验,从华夏银行的概况入手,通过分析华夏银行近年来信贷业务的各数据,揭示了华夏银行在信贷风险管理中存在信贷风险管理流程缺失,抵质押物管理系统不完善,部门之间职能不明确,风险评价指标过于单一等实际问题,并分析了问题形成的内部和外部原因,从原因的根源入手,提出设计方案,在根本上解决问题。最后论文紧密结合信贷风险管理的过程,提出了完善信贷风险管理流程、丰富风险评价指标、设立部门明确职能和抵质押物系统优化的策略建议。同时在确保发展战略能够实施的条件下,提出了培训专业人员,以支持信贷风险管理系统;建立激励机制,激发员工潜力;营造银行的文化氛围,树立良好的价值观。通过以上设计,结合华夏银行信贷风险管理的实际管理目标和管理系统的设计思想,对华夏银行建立一套相对完善的信贷风险管理体系。