银行业是一个高风险的行业，授信风险是商业银行经营中面临的主要风险之一。随着国有大型企业的改制重组、民营企业与连锁企业规模的扩张，以集团企业为主的各种关联性公司得到了迅速发展，不少企业通过并购、联合走上了集团化发展的道路，它们因规模庞大、资本实力雄厚、市场竞争力强、资信等级高，受到银行的青睐，成为各商业银行竞相争夺的重点。信贷向集团客户集中已成为一种新的趋势。中国工商银行作为中国最大的商业银行，从股改上市以来，发展迅猛，短短几年其市值一跃跻身世界前四大银行行列，集团客户作为工商银行其中一类重要的客户群体，是工商银行持续稳定的利润来源，在信贷客户中所占的比重和地位都尤为重要。但由于集团客户信贷风险的复杂性、突发性、关联性、隐蔽性等特点，给工商银行带来巨大的信贷风险，同时也暴露出工商银行在集团客户信贷风险管理方面仍存在缺陷。虽然，近年来工商银行的授信风险管理水平有了质的飞跃，但与具有数十年甚至数百年风险管理经验的全球大型商业银行相比，其授信风险管理的序幕才刚刚拉开，尤其是对集团客户的授信风险管理。因此，如何在加强对集团客户营销的同时，增强对集团客户授信风险的控制，在风险和效益的博弈中寻求最佳点，是当前迫在眉睫的课题。　　 本论文将围绕中国工商银行集团客户授信风险管理进行论述。首先是理论综述，对信贷风险的管理理论进行概述，夯实论文的理论基础；再就是结合信贷风险成因理论以及已暴露的部分集团客户案例，从集团客户信贷风险形成的原因着手，深入分析工商银行在集团客户信贷风险管理中存在的问题；同时，梳理国外先进商业银行可借鉴的信贷风险管理模式，为最后建议的提出奠定基础。最后，根据工商银行集团客户授信风险存在的问题以及自身的情况，从建立识别原则、建设和完善内部评级法、完善集团客户风险管理体系、建立动态管理平台和完善银行治理结构等方面入手，从实务操作角度建立起适合中国工商银行行之有效的集团客户信贷风险管理建议。　　 本论文希望通过对中国工商银行集团客户授信风险管理的研究，来探索我国商业银行如何进一步改进集团客户授信风险控制措施，实现银行稳健经营和可持续发展。