在我国经济转型之际，劳务派遣这种用工方式因其成本优势和灵活用工得到了用工企业的青睐，于是，很多企业出现了正式工和劳务派遣工两种用工类型并存的现象。由于用工方式有差别，造成劳务派遣工在很多方面无法享受和正式工同等待遇，如同工不同酬，不能享有轮岗、培训机会和晋升机会，不能参与企业日常会议和决策，参加工会、职代会的权利难以保障等，这些不平等待遇已导致很多劳资冲突，如广州环卫工人罢工、北京德尔福劳务派遣工罢工等。这些不公平待遇本质上凸显出劳务派遣工在用工企业员工参与的缺失问题。然而，学术界对此几乎没有研究。因此，劳务派遣工的员工参与问题值得深入探索。尽管现有研究对员工参与、工作投入、组织公平的研究颇多，但甚少有研究将三个变量置于同一系统，通过组织公平解释劳务派遣工的员工参与对工作投入的影响机理。本研究在理论研究的基础上，形成了以员工参与为前因变量，工作投入为后果变量，组织公平为中介变量，工作动机为调节变量的理论研究模型，探讨劳务派遣工的员工参与对工作投入的影响机理。本研究采用便利抽样的方式对365名劳务派遣工就员工参与、工作投入、组织公平、工作动机等变量进行调研，借助SPSS16.0和LISREL8.70对数据进行相关性分析、单因素方差分析、验证性因素分析和回归分析等，得出如下结果：第一，劳务派遣工的员工参与程度显著低于正式工。第二，劳务派遣工的员工参与对工作投入有显著正向影响。第三，组织公平在劳务派遣工的员工参与和工作投入之间起到了部分中介作用。第四，劳务派遣工的自愿动机和非自愿动机均不能调节员工参与与工作投入之间的关系。第五，部分背景变量对劳务派遣工的员工参与、工作投入、组织公平有影响。基于以上研究结论提出相应的管理建议：用工企业应平等对待劳务派遣工和正式工；重视劳务派遣工的员工参与，将他们纳入组织的信息分享、知识分享、权力分享和回报分享中来。