2014年5月习近平主席首次提出经济新常态,他指出我国经济呈现出新的特点:速度变化、结构转化、动力转换等等,已经进入新常态阶段。在这一阶段我国经济向形态更加高级、分工更加复杂、结构更加合理转化与发展,而公司在我国经济发展过程中起到了极其重要的推动作用,公司经营也处在转型与升级的关键节点。公司改革不仅关系到自身的生存发展,同时更关系到我国经济社会的发展。但是现阶段公司的经营策略存在着多种问题,比如说公司结构不合理、缺乏长远的目标等等,这些问题制约着公司的发展,必须要进行改革。因此借鉴国外优良的公司经营方法用于我国公司改革,形成全局最佳化经营策略,对促进公司发展以及经济增长有着极为重要的意义。此次翻译实践活动中,采用的翻译文本原文来源于2016年3月日本经济新闻出版社出版的『会社(?)生(?)「全体最適」(?)』(《公司发展中全局最佳化经营策略》)一书的第一章和第五章,主要介绍公司内部结构改革、领导者与职员沟通方式、公司战略的制定与战略实施等方面的改革措施。实践报告分析并归纳总结了翻译商务类信息型文本时出现的问题和解决策略。例如,缩略语的翻译、专业词汇的翻译,句子的加译和分译,以及形式名词的翻译方法。本实践报告共四部分,第一部分是任务描述,主要介绍此次翻译任务的背景、目的和意义。第二部分是任务过程描述,包括译前准备、文本分析、文本校对。第三部分通过例文分析总结商务信息型文本的词汇和句子的加译和分译等翻译技巧,此外还探索了形式名词的翻译方法。第四部分是对翻译实践的总结,综述了此次翻译实践的启示和遗留问题。