论文部分内容阅读
汽车座椅装配行业在可见的未来依旧会是一个劳动密集型行业,在汽车相关行业,随着原材料成本的下降和一线员工的福利上升,员工的劳动力成本占企业总运营成本中的比例将会越来越高。所以,制定一份成熟的标准以及完善的体系用于规范化标准工时的制定、管理及应用成为各整椅装配工厂乃至整个制造相关行业最为关心的降低成本的有效手段。笔者所供职的Y公司是一家传统的汽车零部件制造企业,笔者在工作过程中发现Y公司的整椅装配业务在标准工时的制定、应用与管理等方面存在着诸多问题,造成产品报价差异大、人员计划不准确、考核指标不科学等问