【摘 要】
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随着人们生活水平的日益提高以及对健康的不断重视,越来越多的投资者进入医药领域。如此一来,医药企业上市融资、并购重组等情形不断增多,从而对医药企业价值的评估提出了更多要求。传统的企业价值评估方法有各自的应用条件,若评估对象是医药企业,这些方法存在明显缺陷。作为高科技行业的代表,医药行业有着高投入、高风险、高收益的特征。医药企业价值并非是单纯的现有资产,潜在的期权价值也包含在内。从实物期权的角度来看,
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随着人们生活水平的日益提高以及对健康的不断重视,越来越多的投资者进入医药领域。如此一来,医药企业上市融资、并购重组等情形不断增多,从而对医药企业价值的评估提出了更多要求。传统的企业价值评估方法有各自的应用条件,若评估对象是医药企业,这些方法存在明显缺陷。作为高科技行业的代表,医药行业有着高投入、高风险、高收益的特征。医药企业价值并非是单纯的现有资产,潜在的期权价值也包含在内。从实物期权的角度来看,企业内较高的不确定性可以产生一定的期权价值,因此在评估时可以考虑导入实物期权模型,从而使实物期权思想融入
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当前,我国正处于产业结构及生产方式的更新换代时期,企业面临着社会经济发展的动态调整以及总体走势趋于下行的两大挑战。如何适应市场环境的快速变化,把握总体趋势,加快对自身产业结构的调整,在新的时期寻求突破性的持续发展,是目前企业的当务之急。就我国市场而言,绝大多数的企业集团不仅仅再局限于传统种类的经营模式,转而寻求以并购、新设等途径实施多元化扩张,以期能够增加企业利润,拓宽盈利渠道。在此时代浪潮之下,
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伴随经济社会的快速发展和新商业模式的崛起,企业的管理与经营日趋复杂,各种风险因素叠加,旧有的内部控制体系已经难以满足企业经营的需要,企业对风险管理的漠视,势必会给自身埋下生存的隐患。为了实现长远发展,企业必须重视对企业实施全面风险管理。2017年9月6日,新版全面风险管理框架正式发布,该框架着重讨论了如何从整合风险管理的角度为企业创造价值并保障战略目标的实现。内部控制作为企业管理流程中重要的一环,
在企业面临来自各方不同的多重压力的情况下,全面预算管理实现了业务流、信息流的整合,可以迅速对市场变化做出决策调整。但目前而言,我国大多数的企业在预算管理方面仍为传统的财务预算,受到了行业生命周期、宏观经济环境以及企业发展阶段多重打击,大多数企业依托已有的财务数据,根据企业所依据的会计核算方法进行预算编制,未将业务预算纳入预算编制考虑范围,结果导致企业的预算结果与企业实际情况存在较大差距。2016年
作为中国制造企业成功的代表,海尔集团飞速发展所取得的成就有目共睹。海尔之所以能取得这样的成功,是因为无论从企业精神、产品创新,乃至组织管理、商业模式、战略转型等方面,海尔都走出了一条开创性的独特道路。2005年海尔提出著名的组织管理创新模式——“人单合一”模式,从外界的否定质疑到关注参与,再到如今的肯定期望,海尔进行了数十年的探索。同时,在海尔集团财务管理创新的探索之路上,海尔财务共享模式与“人单
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