随着城市化的发展,以供水和污水处理为代表的中国城市水务将在20年后成为全球最大的水业市场。目前,中国水业每年投资需求达600-700亿元,仅靠原有的各级政府为单一主体的投资支撑,已经不堪重负。总体上,水务行业面临着资金缺乏、效率不高等问题。本文通过对漳州水务市场化运作的研究,试图以点带面,提供解决以上困扰水务行业发展的方法和措施。本文从水务行业的经济特性、市场环境着手,在城市化和市场化大背景下提出水务市场化的必要性,即利用市场机制对水务行业的资源配置发挥基础作用,主要包括:推进运营主体企业化,投资主体多元化,价格形成市场化和市场监管法制化。在兼顾社会效益的同时注重经济效益,形成投资回报良性循环,经营规模化,服务标准化,推进厂网分离、管作分离、主辅分离、延伸公用服务产业链的一种经营体制。本文的实证分析立足漳州市区,以福建闽南(漳州)经济发展股份有限公司(简称漳州发展)所属的水务公司市场化管理运作为研究对象,以财务分析为工具,结合对微观企业的管理分析,揭示漳州发展水务公司面临的机遇与挑战,对漳州市水务市场化管理作了较为详细的研究,为漳州发展水务公司做大做强提供了一幅具有前瞻性的蓝图。值得一提的是,水务市场化的研究目前在国内还处于探索阶段。