世界变化,日新月异。我国经济已由高速发展阶段跨越到高质量发展阶段。加快新型基础建设的发展是经济高质量发展的基本保障。JX电力工程公司是国家电网有限公司下属的重要分公司,承借国家新基建的大势,加快推进公司转型升级,高质量发展,提升市场份额和业界内的竞争力,跻身一流企业,巩固其国内外市场的地位,意义非凡。因此,研究电力工程公司的竞争力具有重大意义。本文通过对JX电力工程公司的分析,结合新基建背景下中国电力行业的竞争环境,运用SWOT分析法对JX电力工程公司自身的优劣势、外部机遇及挑战进行分析总结,然后利用SWOT综合分析建立矩阵,通过最佳组合得出对JX电力工程公司竞争力提升策略。针对新基建背景下电力工程公司竞争力提升,提出了公司目前存在的问题和未来发展的战略规划,并针对如何提升我国电力行业竞争力的问题提出可行性建议和对策,主要从组织结构优化,人才培育,考核机制的完善,内部管理提升,优化企业战略,加强风险预防,加快技术创新,文化创新等路径,促进电力行业可持续发展。JX电力工程公司以提高企业竞争力为基本目标,分析企业竞争力制约的因素,建立合理的系统的可操作的保障体系和提升策略,加快企业发展。企业的竞争力提升主要体现在企业制度、管理、技术创新上,但是在管理实践系统性、操作性方面不足,针对不足论文提出了对企业竞争力可持续健康发展提供更加可行的策略和保障。本文的研究结果主要体现在新基建背景下JX电力工程公司清晰意识到企业发展的机遇与威胁,不断完善内部管理机制,提升管理品质,加强目标管理和考核,优化人员配置,加快技术革新,不断促进JX电力工程公司核心竞争能力。