随着科学技术的不断发展，信息全球化促使经济、市场的全球化程度不断加深，市场竞争不断加剧，竞争不再是单个企业之间的对抗，而进一步演化为供应链之间的竞争，JIT采购对企业适应市场日益多变的环境、增强企业竞争优势有着极其重要的作用。本文对当前经济环境进行了分析，首先介绍了相关的供应链管理理论和JIT管理思想；其次分析了H公司原有的传统采购模式，揭示了传统采购模式中存在的种种问题并分析了原因所在；再次对H公司实施JIT采购的内部和外部环境进行了分析；然后对H公司的采购管理模式进行优化、完善，采用理论与实际相结合的方法制定出与H公司产品实际相适合的JIT采购策略、具体实施步骤，进行JIT采购的试行，其中重点介绍了内部结构优化、供应商优化管理及内部协同管理等方面。论文最后，对JIT采购在H公司的试行应用进行数据比对、结论总结，并指出本文在研究过程中的不足之处和JIT采购模式下一步的研究方向。