企业内部建立一套完整、科学的治理机制的迫切性，随着本世纪市场经济的发展与竞争环境的改变变得更加重要紧迫了，与此同时内部审计作为公司治理的重要手段而广泛存在。国际内部审计师协会在2005年7月颁布的关于内部审计的第六次定义中指出:“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动，旨在增加价值和改善组织运营”。该定义已明确将内部审计的职能从以前的检查和监督扩展到了一种价值增值活动，通过该活动达到为股东和其他利益相关者创造价值和利益。目前企业价值增值型内部审计已被确定为一种审计理念，是内部审计发展的新趋势。　　本文全篇通过理论阐述——案例实证分析——对策建议的思路对价值增型内部审计理论及在企业中的应用进行了相关研究探讨。首先从国内外内部审计的研究现状入手，分析了价值增值型内部审计的发展与涵义，提出了增值型内部审计与传统内部审计的不同，指出了内部审计主要通过内部控制的有效性与风险控制的有效性两个方面促进公司治理的增值作用。接着在案例实证分析部分以江苏飞达集团公司的内部审计为研究对象，结合内审理论，对内部审计工作的现状、存在问题、以及新形式下内审工作面临的挑战进行剖析，主要列举了内部审计在内部控制、风险管理的两个案例，提出问题，分析问题，解决问题，研究并探讨内部审计价值增值型的需求和应用，并重点从内审环境、审计沟通、审计质量、内部审计营销、审计人员素质要求等几个方面进行分析研究，提出构建江苏飞达集团公司价值增值内部审计体系的方法与策略。然后从制度措施和保障体系两个方面来论述价值增值型内部审计在江苏飞达集团公司推行的可行性。最后，展望了价值增值型内部审计的发展与未来。　　本文通过对江苏飞达集团公司内部审计的问题研究，指出内部审计能为企业带来价值增值作用，分析了构建价值增值型内审体系的方法与策略，以期望能对江苏飞达集团公司内部审计的未来发展提供帮助。同时，也希望能对我国企业内部审计的现状、面临问题加深理解与认识，给我国集团公司进一步完善公司内部治理、提高管理效率与效果带来现实参考价值。