邮政企业承担着履行普遍服务的职责，一直处于部分专营的局面，导致邮政在营销管理中主要强调和重视企业内部的生产和运作管理，忽视了现代化营销管理理念和方式在北京邮政营销管理活动中推广和使用。传统的邮政服务已经落后于时代的要求，这就要求实施邮政服务营销战略。 随着时代的进步和经济的发展，邮政的业务和产品结构一直进行着动态的发展，但邮政的本质属性并没有发生根本变化。邮政作为公用性服务企业，其企业性质决定了市场营销组合不能简单粗化，应该分清不同的业务属性，能动地选择不同的营销组合策略，才能达到预期效果。 本文从北京邮政面临的形势，邮政发展的优势，市场竞争环境和北京邮政现有的营销方式角度入手，参照市场竞争对手的营销模式，分析可能进入的机会和面临的竞争，提出了北京邮政营销策略设想，对北京邮政的发展也提出了建议。