【摘 要】
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自20世纪90年代以来，随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，供应链管理和供应商管理越来越受到理论界和企业界的重视。越来越多的企业开始加强与供应商之间的合作，尤其是与战略供应商保持密切合作关系。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商，成为企业发展的一个至关重要的问题。如何选择最合适的供应商，选取哪些指标和采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文的重点。本文首先对YG公司项目采购
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自20世纪90年代以来，随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，供应链管理和供应商管理越来越受到理论界和企业界的重视。越来越多的企业开始加强与供应商之间的合作，尤其是与战略供应商保持密切合作关系。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商，成为企业发展的一个至关重要的问题。如何选择最合适的供应商，选取哪些指标和采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文的重点。本文首先对YG公司项目采购管理现状及存在问题进行了分析，然后，以D项目为例，对公司采购管理中存在的问题进行分析，归
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技术转移是发展中国家企业技术能力提升的有效途径。日本、韩国和新加坡等新兴工业化国家的发展历程已经证明了这点。目前，我国正处于经济快速增长的阶段。技术转移也正成为提升我国企业技术能力的有效途径。但是，由于发达国家企业紧紧把我国作为生产基地，并没有输出真正的核心技术。我国利用廉价的劳动力和广阔的市场只是获取了大量的外围技术的输入，虽然从短期来看我国企业的经济效益得到了提升，但是从长期来看我国企业在技术
本文从宏观角度，采用实证分析和规范分析相结合的方法，对我国政府科技拨款资助政策对企业R&D支出的影响进行系统的分析和研究。首先，从理论上分析了政府科技拨款资助对企业R&D支出的影响机制。进一步在理论分析的基础上构建出计量经济模型来对我国政府科技拨款资助政策对企业R&D支出的影响进行实证分析，文章对政府科技拨款资助对我国大中型工业企业的影响效果进行了实证分析，考虑到不同行业所受到的政策效果会有所差异
每一种商标形象都是品牌所具有个性特征、文化性格、共同价值观在媒介中的差异化显示。从企业发展模式及决定要素出发,商标形象是企业主体意识的表征,是支配企业价值行为的精神理念被认知后的心理反应。企业的生存与发展有赖于人们的企业行为的感知、理解和认同,在一个逾益逾烈的一形象为核心的经济时代,商标形象无疑是企业核心竞争力的重要组成部分,它影响和支配着人们的消费行为。本文以商标形象为主题,对视觉的符号图式作了
伴随着企业面临的内外环境的变化和信息技术的不断发展，虚拟企业成为许多企业的现实选择。虚拟企业是由多个具有不同核心能力的合作伙伴构成的、暂时性的企业联盟。合作伙伴选择与管理直接关系到虚拟企业的成败，对虚拟企业合作伙伴选择与管理进行研究成为当务之急。 本文首先回顾了虚拟企业的发展历程，分析其产生的必然性，指出传统的合作伙伴选择方式已不再适应当前变化与不确定的竞争环境。在综述近年来国内外有关虚拟企业合
21世纪是知识经济时代，是以技术竞争为中心的时代。知识产权己融入到企业生产经营的每一个环节，成为企业参与市场竞争的关键性战略资源。专利是知识产权的重要组成部分，是一种重要的无形资产。国际间的技术、经济竞争，已突出表现为专利之争，拥有专利的数量与质量在很大程度上决定了一个企业的竞争力，企业拥有了大量高水平专利权，就掌握了生存的主动权。在面临国际市场激烈竞争的严峻形势下，企业要在国际市场中求生存图发展
专利制度和专利产生的内在动因就是为了促进经济的发展和利益的实现，本文通过计量专利与企业经济产出之间的数量关系，来认识专利对企业实现经济增长的作用，进而探讨利用专利使企业实现最大化经济产出的策略与途径。首先，定性考察了企业专利产出与其经济产出之间是否存在相关关系。通过分析，发现专利与经济增长联系紧密，定性可解释为R&D促进了有经济价值的知识的增长，知识的增长促进了经济利益的产生，而专利是知识增长的外
技术创新是企业生存和发展的保证，是国家竞争力的重要来源。当今世界各国之间的竞争，主要是技术创新能力的竞争。四川老工业基地企业很难适应和平建设和市场经济的发展，暴露出一系列深层次问题，阻碍着四川经济的发展。推进企业技术创新，振兴和发展老工业基地，以老工业基地的复兴带动全省的经济发展，是我们目前亟待解决的重大战略难题。长期以来，老工业基地企业的技术创新能力不够，导致产品的技术含量低、能耗高、可靠性差，
随着科学技术的发展，生产规模越来越大，复杂性越来越高，市场竞争也越来越激烈，因此对企业的管理和对生产过程的监控都提出了更高的要求。在激烈的市场竞争中，为了保证生产的高效稳定运行，以获得最大的经济效益，原来简单的、局部的、常规的控制和凭经验的管理已经不能满足现代生产的要求了。对于现代企业来说，如何充分利用现有的资源优势，高效合理地创造效益是企业的经营管理者们所要面临的一个重要问题。调度问题就是制造企
众所周知，技术创新是实现可持续发展的最根本的途径。私人和公共决策者都渴求知道旨在提高技术创新绩效的相关信息，而在分行业情况下准确地分析技术创新绩效差异及影响因素则是这一过程的重要组成部分。本文超越了前人对行业技术创新绩效情况的一般考察，深入研究了行业技术创新绩效差异及影响因素，对引导行业技术创新方向，提升行业竞争力以及制定国家技术创新政策具有重要意义。本文从中观层面界定了行业技术创新绩效的概念，运
本文在研究国内外企业战略联盟和联合采购现状的基础上，阐述了资源联盟体计划(URP)这种新的企业管理模式的内容及其特点，介绍了URP的核心部分——互动管理，同时还分析了企业组建联盟体进行联合采购的驱动力因素。本文从IT产品销售企业采购实际出发，充分考虑了企业联合采购的特性，将URP管理思想融入到企业的联合采购业务流程中，重点论述了企业间建立战略合作的联盟体的方法和步骤，提出了企业间参与构建联盟体联合