随着新媒介技术的发展,媒介环境呈现移动化、碎片化、复杂化的特点,由传统的单向度线性传播模式转变为网状的多向度互动模式。媒介用户拥有更多参与的可能性,他们通过自我赋权,由原本被动的媒介观看者,转变为主动的媒介生产者、传播者、消费者。而媒介公司越来越意识到用户参与的活力和价值,于是有前瞻性的媒介公司选择在幕后做一个控权者,在幕前最大程度地做一个“用户”,转而成为身份更多元的更为友好的新型的把关人。媒介用户和媒介公司成为一对相互影响、相互作用的参与者,在不断协同和博弈中共同创造出新型的参与式文化。网易云音乐作为空间载体,参与式文化的意义在其中得到新的诠释。在网易云官方的把关下,网易云音乐用户以共同的兴趣和价值聚合,针对音乐内容从事生产、消费、社交活动,进行文化实践和动态连结,从而建构出一种参与性的音乐生态圈。这个音乐生态圈即为文章所定义的网易云音乐参与式文化空间。本文分别聚焦人、内容、互动三个要素。第二章关注参与式空间内的角色,分析网易云官方和网易云用户的角色转变及角色特征,指出他们共同对参与式文化空间不断建构、解构和重塑,并为参与式文化空间赋予新的活力。第三章关注参与式空间内的文本,用定性和定量相结合的方法考察文本的类别、生产技巧和内容趋向。第四章关注参与式空间内的互动,窥视空间建构过程中的文化实践、动态连结、协同与博弈。最后,在深入分析网易云音乐中存在的问题之上,本文指出参与式文化是一个相对的概念,全民参与恐怕在相当长的一段时间内都将是一个美好的乌托邦。但不可否认的是,网易云音乐让我们在参与式文化空间的建构上看到了新的希望,参与式文化的趋势不可逆。故本文落脚于新媒介素养的教育,认为只有加强对这种社交技巧的学习,才能在日益丰富的参与式文化空间内有所创造和发展。