随着国内成品油供给、储备不足的问题日益严峻,近年来罐区的扩建与建设需求不断高涨。然而,罐区建设项目是一个多目标、高复杂的系统性工程,传统的进度管理方法由于存在时效性差、灵活性不佳、协同性不足等诸多局限导致以往项目往往难以实现预期的进度目标,现有的进度管理方法与罐区建设项目进度管理的高要求不相适应。与此同时,国家目前尽管高度重视并强调BIM技术的应用与推广,但尚未形成成熟的应用思路与实施体系。本文以BIM技术为核心,选择X罐区建设项目为具体案例,针对该项目的进度管理展开BIM技术的应用研究,以期探索出BIM技术在罐区建设项目进度管理中的应用思路与方法,并找到BIM技术具体的工程应用价值,从而为国内日益增长的其他罐区建设项目的进度管理提供先进的方法和积极的借鉴。研究结论如下:基于罐区建设传统项目进度管理方法的局限性,结合BIM技术的优势,从3D施工模型创建、罐区WBS分解、罐区建设施工进度编制、4D施工进度管理平台创建等4个方面构建了基于BIM技术的X罐区建设项目施工进度管理实施流程。利用Autodesk公司的Revit软件构建X罐区的不同专业的3D模型,通过协同方案将这些不同的3D模型在Revit软件中进行组合,形成X罐区的3D模型,从而使得施工信息更加具有明确性;以3D施工模型为依据,对X罐区建设工程进行WBS分解;以X罐区3D模型为根基,以WBS为依据,利用Project软件对X罐区建设项目进行施工进度计划编制;在Navisworks Manage软件中将3D施工模型与施工进度计划进行链接,实现X罐区4D施工模型的建立。以X罐区建设项目为具体实例验证了在此项目中应用BIM技术的可行性与必要性。以BIM4D模型为基础,结合PDCA循环原理,实现了BIM技术在X罐区建设项目中实时进度跟踪、进度偏差分析、进度计划调整等目标,对此技术应用于X罐区建设项目进度管理中做出了分析与总结,通过具体实例证明,将BIM技术应用于罐区建设中具有极大的价值。