作为国家战略性产业，军工企业在世界各地普遍已经成为先进制造业的重要组成部分。历年的国防科技工业5年发展规划中，都对军工能力建设提出了明确的发展目标，近年来国家无论是在投入的力度、深度还是在广度上都在持续加大，军工能力建设已成为各军工企事业单位形成并强化为核心竞争力的重要力量。国家在军工能力建设领域不断出台、修订了若干的政策、法令、法规，可以有效地预防和控制风险，规范军工能力的建设，更加广泛、细致、深入的服务于军工型号产品。A单位是国有大型航天军工骨干院所，近年来承担的军工型号研制保障项目逐年增多，为有效保障型号科研任务需要，推动专业技术发展，A单位从加强型号研保项目风险管控角度出发，在项目管理过程中引入风险管理理念。本文共分五章，主要内容包括航天军工某型号研制保障项目风险管理产生的背景、项目风险管理现状及不足、项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对。通过对A企业某型号研制保障项目全过程风险管理的阐述，重点介绍了项目风险管理的一些常用和使用的技术及方法。本文为航天军工A企业深入研究军工固定资产投资项目风险管理提供基础，为A企业军工固定资产投资项目更好发展提供支撑，以适应在激烈竞争的市场环境下，快速发展形成企业独有的核心竞争力。