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破坏性创新不以主流市场消费者为目标，通过引入与现有产品相比相对不够好的产品与服务，以低端市场或新市场为目标，建立新的客户价值网络，破坏主流市场的竞争优势基础，成为后发国家和企业重要的创新方式。我国也开始有大量后发企业采用破坏性创新站稳市场实现快速增长，破坏性创新企业是指通过破坏性创新策略成功进入市场但仍然与行业主导有一定差距的企业，但是很多企业只是短暂的成功，因此论文探讨的主题是怎样使这些破坏性创新企业保持持续发展。论文首先对有关理论进行回顾和梳理，分析了破坏性创新的概念界定、模式、影响因素