随着全球经济的迅速发展,企业与企业之间的竞争越来越白日化,企业自身资源(如市场、人才、资金等)十分有限,仅靠单方面努力和优化已无法创造更多价值。在动态市场环境下,通过合作,可加快企业与企业间的沟通交流,及时捕捉相关信息,开阔视野,从而进一步谋篇布局、实施改革发展;其次,可借助合作方的品牌及社会资源不断扩大市场、健全市场梯次;另外,还可借助他人的人、财、物等优势不断提升自身的技术水平、以及风险防御和可持续发展能力。因此,企业逐渐意识到只有实现共创价值,才能让企业永远立于不败之地。近年来,战略和营销方面的学者开始聚焦于共创价值的研究。让客户或商业伙伴通过各种途径参与到企业的活动中,相互分享知识、激发创新,为企业解决现有难题,与企业一起共创价值。因此,共创价值是企业获得可持续性竞争优势的关键所在。然而企业要如何实现共创价值呢?这将成为本文探讨的重中之重。从企业角度出发探讨共创价值的实现方式,一方面为企业更好实施共创价值提供借鉴和建议;另一方面则是鼓励企业与商业伙伴以此为基础,挖掘出更多适合自己的共创价值的方式。本文以营销学相关理论、共创价值理论和供应链整合作为理论基础,拟采用观察法发现河南特耐经过近50年的发展历程,自身资源已基本耗尽。目前仅靠单方面的努力和优化已无法创造更多价值。然后用文献分析法通过阅读与分析得出按照营销学相关理论,营销已进入了以价值观为引导的4.0时代,企业应将营销的中心转移到如何与客户或商业伙伴积极互动,帮助其实现自我价值上。最后运用理论与实践相结合的研究方法发现河南特耐与C公司可通过共同开发“合理处理水氯镁石变废为宝”项目实现企业间的共创价值,并针对现阶段实施中的不足提出了未来可将其延伸到共创企业文化、商业机构和社会责任价值,从而体现出开拓共创价值方式多样化的必要性。本论文将遵循提出问题—分析问题—解决问题的技术路线展开研究,将共创价值的方式应用到实体企业中,为企业在营销大环境下如何更好地实现共创价值,提供了相关的理论支持,并较深入地描述了在实践中研究共创价值方式的重大意义。本论文的创新之处在于研究视角和实践上的创新。以河南特耐目前仅靠单方面努力无法创造更多价值为切入点,探讨与C公司共创价值的方式。从研究视角分析,以往的文献大多可从两个方面来归纳。一是理论方面大多探讨的是价值共创的概念、动因、过程和结果;二是实践方面大多探讨的是IT和服务行业价值共创的影响因素、商业模式的创新以及对企业绩效的影响,且从企业间共创价值方式角度探讨的文献不多。从研究实践内容分析,以往文献大多是对消费者与企业之间的研究,而针对生产一线企业之间的研究不多。本研究希望能够弥补这些不足。