中小企业授信困难是一个世界各国普遍存在的问题，各国政府、理论界及其他相关领域的专家、学者、从业人员都希望能够寻求有效的解决办法。本文就目前中国银行吉林省分行中小企业授信业务进行较为深入的分析研究，并以此为基础，针对当前我国商业银行中小企业授信业务的主要模式——“信贷工厂”的完善提出具有建设性和操作性的意见和建议，以达到促进我国中小企业授信业务蓬勃发展的研究目的。中国银行吉林省分行中小企业授信业务自2009年开始实施“信贷工厂”模式，在这一模式下，中国银行吉林省分行的中小企业授信业务共包括市场调研、产品销售、授信审批、授信发放以及授后管理五个流程环节，其管理工作主要包括市场营销管理、审批管理、预警管理以及反欺诈管理等多方面内容。中国银行吉林省分行“信贷工厂”模式对中小企业授信业务的风险管理也采取了有力举措，通过实行客户信用等级与行业等级评定机制以及完善授信业务的担保工作，强化银行对中小企业授信风险的控制力度。发展至今中行吉林省分行使用“信贷工厂”模式开展中小企业授信业务成绩斐然，无论是经济效益还是社会效益，都取得了良好的成果。然而在肯定成绩的同时，这一模式在实际运行过程中还是存在一些比较明显的问题，譬如市场推广力度有限，风险管控手段单一、水平不高，产品组合销售能力有待提高，产品研发及销售的力量薄弱以及风险管控工作的意识和方法更新落后等。针对这些问题，中行吉林省分行可以通过实施以下多项措施进行改善：第一是明确中小企业授信业务的发展方向；第二是研究与划分中小企业客户需求偏好；第三是建设标准化运作流程与管理制度；第四是完善营销体系、加大产品销售与推广力度；第五是提高业务风险控制手段与管理水平；第六是加强人员培训、建立高水平专业化业务团队。