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面对激烈的市场竞争，企业必须合理、全面整合一切可以利用的资源，这就要求在全球范围内，进行供应链上、中、下游企业合作，努力协调运作过程，把传统的竞争模式从“企业与企业”之间的竞争，转变为围绕核心企业展开的“供应链与供应链”之间的竞争。但是企业处在不同的市场环境中，需要通过判断经济市场的类型来确定构建供应链的方式及行为决策的选择来取得竞争优势；需要根据企业的战略目标、与自身相匹配的战略选择等来确定供应链的结构和机制设计。这就需要通过研究不同结构不同机制下供应链上各参与者的决策及均衡结果来帮助企业选择竞争