截至到2010年1月,中国已经跻身于全球第二大奢侈品消费国家,排名仅次于日本。目前,中国有购买奢侈品能力的消费人群已经达到了总人数的13％,预计到2010年底,中国的奢侈品消费人群达到2.5亿。中国的奢侈品市场虽然火爆,但是放眼望去,中国自己开创的奢侈品牌却寥寥无几;到目前为止,世界上前百名奢侈品牌在中国都设有门店,而中国自有的品牌能让消费者叫得出名字的却不多。　　 本文以富有民族特色的高端成衣品牌东北虎(Ne·tiger)为例,试分析了中国发展自有奢侈品牌的利与弊,机会与挑战,从而得出了我们应该如何从奢侈品牌长期发展战略,营销策略,管理模式,国际影响力等各方面加以提高和改进。　　 从打造时尚品牌的角度来说,东北虎(Ne·tiger)是成功的,但是距国际知名奢侈品牌,仍存在一定的距离。中国是世界加工厂,生产的服装,饰品,箱包,源源不断输送到世界每个角落。但是就如何营造出具有全世界影响力的自有品牌,尤其是奢侈品牌,还需要长期地探索和改进。通过本文的研究希望能对实际业务部门提供一定的参考价值。