人力资源管理是现代社会发展到一定阶段的产物,是理论与实践结合的代表,更是人类社会取得更大的进步、提高工作效率、创造更高的业绩的强有力管理工具。边检部门作为国门第一道防线,在社会管理之中扮演着重要的角色,很多时候边检部门的服务态度以及水平直接体现了我国整体的文明程度以及政府的管理水平,同时边检部门民警队伍素质能力的高低也决定了在工作中的效率以及质量。我国的边检部门在发展过程中经历了一个较为漫长的过程,目前已经进入了职业化发展阶段,特别是在经济全球化进一步深入发展以及我国和谐社会建设继续深化的背景之下,我国边检机关发展面临着更重的任务。但是从目前来看,相较于国外边检机关的成熟模式,我国的边检机关在发展过程中,在服务理念、职业精神、社会地位等方面还存在着一定的差距,特别是在职业化发展过程中,边检民警出现了职业倦怠,工作热情不高,整个队伍凝聚力不强,民警缺乏归属感等现象,这都在很大程度上制约了我国边检机关服务水平的进一步提升,也对民警自身的发展产生了不利影响。所以,在我国边检机关的职业化发展中,实施人力资源管理的创新,尽可能激发边检民警工作的主动性以及积极性,增加他们的工作热情有着重要意义。因此,在本文的研究中,主要以边检机关的职业化发展为背景,以边检站的人力资源管理为主要研究内容,通过对职业化内涵以及人力资源管理相关理论的梳理,选取A市的边检站为研究对象,对A边检站发展情况、人力资源情况、职业化建设情况进行分析,结合对边检站管理人员访谈和民警职业感受度的调查结果,找出了A边检站人力资源管理方面存在问题,最后有效的借鉴已有成熟经验,提出了职业化背景之下A边检站人力资源管理的策略。