随着社会的进步和石化行业的迅猛发展，石化企业对设备管理的要求越来越高。而HSE是二十世纪八十年代后期发展起来的关于健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的管理体系。它运用系统的分析方法，对企业生产过程中可能发生的事故隐患进行危害识别和风险评估，通过计划、实施、检查和处理等四个阶段，对其构成的十个要素采用系统化、结构化、程序化和全员化的管理模式，全员参与和全程监控地采取预防措施，及时消除各类事故隐患。目前，国外许多先进的石油石化公司已经推行了HSE管理体系，并取得了较好的效果。我国的石化企业也正在建立HSE管理体系。那么，HSE管理体系会如何影响现有的设备管理，企业又该采取何种对策来适应这些影响，也就成为急需研究的课题。本文在对设备管理和HSE管理体系发展作简要介绍的基础上，分析了HSE对石化企业设备管理影响研究的必要性，探讨了基于HSE的设备管理的基本理论，深入分析了HSE构成要素及其运行模式和在设备管理中的具体实现。本文在学习研究了前馈控制、风险管理和持续改进等现代管理理论和参考了某石化企业HSE管理体系文件的基础上，吸取了适合石化企业设备管理的先进理论、方法和经验，研究的主要内容包括HSE对设备设计、设备使用管理、设备事故管理、检修计划编制和检修施工管理的影响，得出了设备管理中应注入健康、环境、风险管理方面内容的结论。本文利用危险与可操作性分析（HAZOP）、安全检查表分析（SCL）、失效模式与效应分析（FMEA）、工作危害分析（JHA）等方法研究了设备管理各阶段的危害识别，并利用打分法对识别的危害进行了风险评估，提出了风险控制的措施。本文提出的改进石化企业设备管理以适应HSE要求的对策，是建立在现代管理理论基础上的，充分吸收了国内外管理经验的先进、实用、高效、经济的符合中国实际的对策。由于课题本身的复杂性和作者的学识有限，仍然需要对这一课题做进一步深入细致的研究，积极探索适合我国国情的石化企业设备管理理论。