随着经济全球化的快速发展,我国加入WTO后国内的OEM代工制造业发展迅速,并在短时间内形成了一定规模经济体系,然而,由于近几年我国人口红利的逐渐消失,用工用地成本上升,制造原料价格上涨,国际贸易限制带来的进出口加税等问题,导致我国制造业发展面临巨大压力,尤其是缺乏自主品牌的OEM代工企业,没有自己品牌的产品,想要继续靠产品代工赚得的微薄利润维持企业经营已经非常困难。随着“中国制造2025”计划的提出,国家相继出台了相关政策,推动制造业实现产业升级、技术革新、重视品牌的建设发展,鼓励制造业积极创新,创建自主品牌,自主品牌的建设研究也越来越受到国内学术界的关注。本文选取民营代工企业A企业为研究对象,对其自主品牌建设和管理展开研究。首先通过文献整理对国内外关于制造业转型升级和OEM企业实现OBM转变的路径研究现状做了总结和评述;其次,通过问卷调查员工访谈的方式对A企业经营现状和企业品牌建设与管理情况进行了解,并将调查发现的问题以及问题的成因做了汇总归类;再次,利用SWOT分析法对企业内外部经营环境进行分析,同时,运用SPSS软件构建数据模型对问卷调查结果做定量分析找出影响企业品牌建设与管理的关键因素;最后,根据以上分析结果给出企业品牌建设方案主要包括:重视市场营销策划、加强技术研发创新、构建品牌核心价值。同时,提出从质量管理、战略管理、品牌资产管理三个方面构建品牌管理体系,为企业的品牌建设与管理提供相应的制度保障。本文通过对A企业自主品牌建设与管理研究,为A企业品牌建设及管理提供相应参考,希望能帮助A企业成功创建自主品牌和品牌管理,帮助A企业提升营业收益实现可持续的长久经营发展。同时,也给其他学者关于代工制造业品牌建设路径研究提供借鉴和参考。