信息技术在经济全球化的今天,正扮演着越来越重要的角色。建立在信息技术基础上ERP,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,帮助企业内部业务操作合理化,同时运用功能丰富的协作/合作技术(collaborative technologies),帮助企业在合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合能力。本文介绍了上海沪东集装箱码头有限公司实施IFS系统的全过程,通过目前IFS系统两个模块实施情况的前后对比,全面介绍了ERP系统对于集装箱港口企业在增强设备可靠运行和确保物资及时供应方面所起到的积极作用。全文共分五个部分,第一部分介绍了从MRP到ERP的演变历史以及ERP在我国的应用概况:第二部分针对作者所在的集装箱港口产业的发展背景,分析了在IFS系统上线前,沪东集装箱码头公司在非生产操作业务方面所面临种种问题,这些问题一直困扰着该企业,严重阻碍了企业设备和物资管理的进一步提高;第三部分介绍了沪东公司ERP选择的过程,及其ERP上线的主要难度,据统计,国内企业ERP上线成功达到预期的,不足40%,很多不成功的案例,究其原因,主要是对系统上线的难度事先缺乏充分的估计;第四部分介绍了IFS系统物资分销和设备管理模块上线后的主要流程,并简要回顾了上线的全过程;第五部分,是系统的效益分析,作者介绍了IFS系统上线后,给沪东公司带来的各种问题的解决方案,并对系统的进一步完善提出了自己的初步设想。