滨州农商行作为一家地级市农村金融机构,虽然通过多年不懈发展,已成为滨州市深耕“三农”、专注小微,聚焦地方经济发展的金融主力军。但随着当地金融机构的逐步增多,市场竞争状况日趋激烈,长期以来积聚的资本实力较弱、不良资产占比较高、内部管理水平欠缺等弊端逐步显现,市场份额逐步被各金融机构“蚕食”,未来面临的发展空问逐步压缩,积聚的信贷风险也逐步成为制约发展的一大瓶颈。本文以农村商业银行风险管理理论为基础,通过文献研究法、个案研究法等方法,深入剖析目前滨州农商行在信贷风险管理方面面临的困境,并立足实际,探讨加强和完善该行信贷风险控制的手段和措施。通过对信贷风险管理理论进行梳理,发现目前滨州农商行在信贷风险管理问题存在以下几个方面:信贷资产结构不合理、对贷款客户信息审查措施不到位、信贷风险管理方法和手段有待提高、信贷激励约束机制尚需完善、信贷风险文化建设力度尚需加强,这些方面的问题导致了我行信贷管理中信用风险、操作风险和市场风险突出。基于以上存在的问题,本文提出了相应改进对策包括:合理调整信贷组织架构,改进业务流程、加强对客户信息的审查、科学使用信贷风险管理工具,提高信贷风险管理技术、完善信贷激励机制、加强信贷风险文化建设等。论文研究认为,滨州农商行作为区域性农村金融机构,总体实力较小,抗风险能力较弱。因此,加大贷款风险管理力度、提高风险管理水平,有利于提高滨州农商行盈利能力,对于其发展壮大具有重要意义。