中国加入WTO后，伴随着经济全球化带来的产业升级和企业的国际化战略，我国金融国际化、全球化发展进程日益加快，通过实施战略管理提高核心竞争能力、实现协调可持续发展，已成为我国农村信用社面临的现实选择。
　　本文运用战略管理相关理论、波特竞争优势理论和SWOT分析方法，结合银行监管部门对农村信用社监管要求的变化，对山东省农村信用社发展环境进行研究和分析，提出了山东省农村信用社发展战略研究的思路和具体建议。本文提出了农村信用社发展目标是建立产权明晰、法人治理完善、立足当地经济发展、具有现代金融企业特征的股份制农村商业银行。在此基础上，进一步明确发展战略及市场定位，发挥自身优势，整合各类资源，实施差异化战略和集中化战略，走一条特色化、个性化的发展道路。本文结合山东省农村信用社的实际发展状况，对未来三年的发展战略进行了系统论述，强调了山东省农村信用社发展战略研究的重要作用和意义，认为只有做好发展战略的研究，认真谋划未来的发展，才能保持目前在全国农村信用社系统的领先地位，也才能尽快缩短与国有及股份制商业银行的差距。最后从完善公司治理和风险管理体系建设、提升产品的市场竞争力和提高人才、技术和文化保障能力等多个角度提出了山东省农村信用社进一步改革与发展的具体措施。