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人力资源为企业组织第一资源,而人岗匹配作为人力资源管理工作中的重要内容,其核心便是科学合理的解决员工与岗位的有效配置问题。人岗的不匹配,很容易造成人才的浪费,而合理有效的人岗匹配,才能最大的发挥员工的潜能,调动员工的工作积极性,从而为企业组织带来最大化的经济效益。随着对人岗匹配重要性认知度的加深,人岗匹配问题得到了越来越多管理者们的关注,对人岗匹配模型与方法的研究也越来越多。现有人岗匹配模型大都用精确数来度量匹配双方的评价指标,然而由于实际的人岗匹配问题复杂度较高,很难用精确的数值度量匹配双方的评价