近年来,雾霾气候愈演愈烈,煤炭供暖污染与PM2.5指数密切相关。当前我国供暖主要采用集中供热、热电联产等传统方式,雾霾泛滥以及传统能源的枯竭引起人们对传统供暖方式的思考,故提高电力占供暖能源的比重,并提高电能的终端利用率,是我国供暖领域的必然选择。面对如此巨大的电采暖行业市场,国内出现了一些中小型电采暖企业,并且能在市场中瓜分到一块蛋糕。正是如此,这类型的企业往往会在经营中忽视营销策略制定的重要作用,在企业成长中会逐渐显现出问题,这样可能导致公司陷入难以发展的困境。营销策略的制定是一个思维的创造过程,决定着企业的生存发展,在企业的经营中,有其发展规律,在经营实践中要遵循其发展规律才能做到企业良好有序地发展。本文以电采暖行业中小型创业企业YFG公司为研究对象,通过对政治环境、经济环境、社会环境及电采暖市场行业的现状进行分析,利用市场定位理论、4P理论、关系营销等理论对公司现状进行深入研究,采用SWOT分析法挖掘其营销策略中的优点与不足、发展的机会与威胁。针对公司在营销中存在的主要问题,提出完善营销渠道,细分营销市场,强化关系营销等优化方案,打造了营销组合策略,旨在通过营销策略的制定与实施,使YFG公司能够提高经济效益,扩大市场占有率,形成规模经济,提升竞争能力,确保企业的可持续发展。通过对YFG公司的调查研究,发现该公司缺少制定营销策略的意识,并且没有科学的制定营销计划。对电采暖行业现状和发展的分析,笔者认为该行业具有良好的前景,YFG公司具有巨大的潜力,同时也面临着不小的挑战。为了使其能在激烈的竞争中立于不败之地,YFG公司在实施营销方案前,必须制定适合其发展的营销策略,提高品牌知名度,扩大市场份额,使企业能够健康、快速地发展。YFG公司是由一名大学生毕业后创办的创业型中小企业,国内这类文献十分稀少,故研究对象是本文的创新点。笔者希望文章得出的结论能为这类企业发展提供依据,同时这也正是本文的研究意义所在。