经济新常态下,经济的增速有所放缓,面临日益激烈的竞争环境,企业利润有所下滑,企业转型压力增大,信用风险不断攀升。信用风险是银行业面临的主要风险之一,信用风险管理是银行业金融机构风险管理框架中的重要内容。信用风险管理几乎涵盖了银行业经营的各个领域,因此,信用风险管理能力的高低,管理成果的好坏,将对银行机构的利润产生直接影响,进而影响机构经营的安全性、盈利性和流动性,甚至带来系统性风险的发生。G省联社作为省内占据具较大市场份额的银行业金融机构,其本身存在的信用风险管理诸多方面的不足,使其信用风险管理在经济新常态面临着更大的挑战,如何加强信用风险的管理能力,成为其亟待解决的问题。本文正是在这样的背景下,通过深入研究G省联社信用风险管理的体系、结构和流程,剖析G省联社信用风险管理情况,针对其在信用风险管理的权责结构、信用风险文化建设、风险分类管理、管理人员和信贷员业务能力素质等方面存在的不足。然后通过深入研究台湾农业金库在信用风险管理方面的经验教训,运用比较分析的方法,找出了与台湾农业金库在立法制度、相应的金融服务保障、信用风险管理权责安排、信用风险具体的管理过程几方面存在的差距与值得G省联社借鉴之处。最后结合实际对G省联社信用风险管理提出了完善制度和金融服务保障、加强信用风险监控、建立信用风险管理内控制度、正确处理不良贷款、建设信用风险管理文化、强化风险差异化管理七个方面的改进措施。