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ValueBaseManagement(VBM)，即价值管理，是上世纪九十年代流行于欧美的管理方法。价值管理体系是以价值贡献(ValueContribution，简称经营贡献)等价值衡量指标为管理工具，以改革业绩衡量体系为切入点，以激励管理层和员工为股东创造价值为最终目的的管理系统。本文在介绍了公司价值管理框架和价值管理基本内涵后，详细分析宝钢股份公司价值管理实践，对国内企业进行管理变革有很强的借鉴意义和参考价值，同时，对理论界深入开展价值管理理论研究也是优秀的素材。