松下厨卫是一家日本橱柜卫浴企业，其品牌美誉度高、产品档次高、价格昂贵。但是作为一家外来高端品牌，其在中国发展的却很成功，这与它采取恰当的营销策略和建立起高效的营销渠道分不开的。　　如今的市场竞争已经白热化了，在这样激烈的环境中，企业的市场表现会在一定程度上受制于营销渠道，因此许多优秀的企业把建立营销渠道视为企业开拓和占领市场的关键。　　本文通过对松下厨卫营销渠道的研究，探讨国外高端品牌如何根据自身情况和市场环境选择建设有自己特色的和效率的营销网络，迅速占领并不断拓展在国内的市场份额。因此，本文首先回顾了营销渠道的相关理论，然后对松下厨卫进行了宏观环境分析、行业分析、竞争现状分析，并且分析了松下厨卫在国内市场上的营销策略;在此基础上，本文还探讨了松下厨卫建立营销渠道的策略，介绍了松下厨卫的营销渠道模式现状及其特点，并结合市场发展情况阐明其存在的问题;然后，通过对比不同销售渠道的特点，提出改善松下厨卫营销渠道的方法，并提出新的渠道模式和策略;最后本文总结了松下厨卫渠道管理的成功经验，并在文章最后总结了本文研究结论和不足以及未来研究方向。这篇论文对于我国的厨卫行业中的企业会起到一定的借鉴，也希望本文能一定程度上促进厨卫行业的发展。