随着我国经济的高速发展,企业都开始转变发展方式,在发展质量上下功夫,逐步实现绿色生产和循环经济。企业履行社会责任是提升发展质量的重要标志,也是实现可持续发展的根本。众所周知,如果企业不能做到安全生产且损害消费者利益,他们很快就会失去市场。如果企业以牺牲环境为代价追逐利润,那就违背了企业发展的目的。只有重视和履行社会责任,企业才能从根本上转变发展方式,提升发展质量,实现长期可持续发展的目标。为了确保企业自身的可持续健康发展,企业必须加强对社会责任的风险控制。本文采用理论与案例相结合的方法,实地调研搜集整理相关数据,分析M公司履行社会责任中的风险点,从内部控制五要素出发,从环境、社会和企业治理等社会责任方面分析了M公司社会责任实施路径。接着与同行业企业进行了对比分析,得出M公司的社会责任指数得分。最后从公司层面以内部控制五要素为基础找出M公司社会责任内部控制存在的问题,提出完善企业社会责任内部控制的优化措施。以便企业积极采取适当的控制措施,应对社会责任风险,促进企业可持续发展。