物流这一概念自1996年传入我国,因其独有的特点和明显优势,在传入之后迅速被社会学者所认同,获得了迅猛的发展,在国民经济中的地位越来越重要。但是,随着迅猛的发展,渐渐地暴露出一些问题,目前最为明显的就是物流行业普遍面临着物流成本居高不下的问题,作为国民经济的重要组成部分,高物流成本不仅削弱了企业的竞争力,而且不利于经济运行基础第三产业的发展,对我国经济的转型升级发展造成了极大的阻碍。因此,加强物流成本的控制,降低物流成本成了急需解决的一大难题。现阶段我国的物流行业普遍用的是传统的完全成本核算法,在传统成本核算方法下,财务报告中提供的物流成本信息有失偏颇,缺乏准确性和可比性,不利于进行成本控制。在这个宏观大背景下,通过阅读大量的文献,本文尝试应用作业成本法进行成本核算,作业成本法作为一种新型的成本核算方法,主要体现了管理会计的思想,对传统核算方法的缺点可以进行有效的弥补。本文以M物流公司为重点案例研究对象,构建了作业成本法核算体系,力求以M公司的实施结果为基础进行展开,探索研究出适合整个物流行业的成本控制方法。本文共分为7章,第一章为绪论,阐述了研究的背景与意义、写作的方法及框架,并对国内外相关文献进行了阐述。第二章为相关理论综述,讲述了相关作业成本法的概念,物流成本的概念以及成本控制的概念。第三章介绍了 M公司当前成本管理的现状并分析了原因。第四章建立成本控制系统,并进一步细分成事前板块,事中板块,事后板块三大模块,并从理论的角度对作业成本法和传统成本法进行了比较。第五章是本论文的重点部分,主要进行成本的核算,并依据成本计算的结果,进行作业成本分析。第六章是作业成本法实施过程中存在的问题及保障措施。第七章为结论和展望。