哈萨克斯坦是世界上拥有自然资源最多的国家之一,许多矿产资源储量在世界名列前茅。哈萨克斯坦矿产资源领域始终是对国内外投资最具吸引力的一个领域。哈萨克斯坦矿山冶金工业政策的主要目标将是最大限度地在国内对原料进行加工,生产出基础金属和能保障诸如机械制造业、建材工业发展所需的终端产品。哈萨克斯坦铜产业经历了多年的发展,规模及技术己发生日新月异的变化。铜在哈萨克斯坦国民经济建设中发挥着越来越重要的作用,铜作为国计民生的产业也越来越受到青睐和关注。然而,哈萨克斯坦铜产业的现状却不容乐观。哈萨克斯坦待开发铜矿矿石含铜量均较低,开采成本增加较快,挤压了利润空间。从企业角度看,哈萨克斯坦矿产业公司缺少未来发展竞争战略规划,严重的影响了哈萨克斯坦铜产业长期的发展。哈萨克斯坦的铜冶炼企业面临从新制定、调整和定位发展战略的问题。同时,哈萨克斯坦铜业股份公司如何更好的把握发展机遇,探索并寻找适合自身企业发展的竞争战略,以确保在市场竞争中取得长期的发展,是本文研究的重点。哈萨克斯坦铜业有限公司是哈萨克斯坦矿产之首。本文在查阅大量竞争战略管理文献资料的基础上,运用战略管理学的相关理论对哈萨克斯坦铜业有限公司竞争战略进行了研究。本文运用PEST、波特五力模型、SWOT分析等多种战略分析方法,结合哈萨克斯坦铜业有限公司的相关数据对公司内外部进行分析,总结了公司面临优势与劣势、机会与威胁,提出哈萨克斯坦铜业有限公司必须顺应当前全球化的趋势,立足于全球市场的竞争,以建成世界一流的铜业公司为企业的发展目标,通过锻造核心竞争力,实施同心多样化和有限相关多元化战略,来推动哈萨克斯坦铜业有限公司在未来一段时间内更好更快地发展。虽然目前哈萨克斯坦铜业有限公司出现了许多这样那样的问题,发展面临一定的阻力。但是,哈萨克斯坦铜业拥有具有资源优势、良好的企业形象和科学的内部管理方法,同时还注重人才储存,这也会使哈萨克斯坦铜业有限公司的发展充满希望。哈萨克斯坦铜业有限公司的发展充满了机遇与挑战,只要制定正确的战略必然会使其发展得更好更快。