多元化战略又称多角化战略,是企业发展的一种战略思想,它一般是指企业采取在多个相关或非相关领域中谋求扩大规模、获取市场、创造效益的一种长期经营方针和思路。也就是说,多元化经营可以给企业发展创造更大的利润空间,提供更多的获取利润的机会。高景房地产公司是一家专业化的房地产企业,专业经营商品房开发业务,在技术、资金、品牌以及客户关系等方面形成了公司的核心竞争优势。进行多元化发展是公司未来发展面临的战略选择。文章结合公司的基本情况,深入分析了公司的外部环境(宏观环境、行业发展基本趋势、行业竞争环境)和内部条件(经营资源、战略能力、核心能力)。在全球经济衰退的周期性调整的大背景下,经济形势正在改变我国房地产行业的生态结构。行业的获利能力和增长空间正逐步缩小,行业风险增大,高景房地产公司要求得企业的生存和不断发展壮大,不能单纯依靠房地产行业,而应谋求在其他行业中有所作为。在分析公司的内外部条件时,运用SWOT矩阵,深入分析了企业的优势、劣势、机遇和挑战,对企业自身的资源和能力进行了正确的分析和评估。同时用行业吸引力业—竞争力分析法,对公司未来多元化经营的行业进行综合评价,在此基础上提出公司多元化战略的业务组合：公司主营房地产行业的基础上,发展国家补助性住房建设、开展与政府部门以BOT形式合作的基础设施建设等业务,还有发展台湾特色的餐饮连锁业、中介服务业等。文章还结合高景房地产公司的实际情况,对如何实施和控制多元化战略进行了深入的研究和分析。