中国的制冷技术最早源于国外,经过几十年的合资、技术引进,中国的制冷企业在国际上已占有举足轻重的地位。在制冷行业几十年的发展历程中,市场竞争一直极为激烈,行业优胜劣汰的法则在不停上演。制冷压缩机产业处于制冷产业链的中端。对于压缩机行业而言,随着竞争的加剧,产业一体化趋势日益明显,主要体现在两个方面：一是空调器、压缩机一体化；二是压缩机及其零部件配套一体化。目前主要空调器厂家如格力、美的、松下、LG、三星等都拥有自己的压缩机生产能力,且规模增速较快。据中国家电网统计数据,一体化企业的压缩机产量已占压缩机市场总规模的65%。格力的凌达压缩机2005年196万台,2007年达到604万台,2012年产能规模已达到3300万台,年均增长速度异常迅猛。美芝在美的的订单支持下,2007年产量1307万台,到2012年达到了3600万台,成为国内压缩机龙头企业。近年来,受2007年国际金融危机及国内宏观调控政策的变化影响,制冷压缩机企业集团的竞争格局也在不断变化,并逐渐形成了强者愈强的寡头垄断局面,而中资企业和内资企业之间的竞争也日趋激烈。中国的制冷压缩机企业面对的是全球市场,因而受国际政治、经济环境的影响较大。但不论何种企业,均需要应对来自外部环境的和企业内部的财务风险。如何有效控制财务风险,保持和提高竞争能力,是关系到制冷压缩机企业集团生存和发展的重要课题。本文拟就我国制冷压缩机企业集团财务风险控制进行研究。首先介绍了财务风险控制研究的背景、意义,对国内、外财务风险控制研究的现状进行了简要的阐述,介绍了国内外财务风险控制理论的发展及我国内部控制的相关制度规定。通过研究制冷压缩机企业集团的特点及面临的财务风险,以QAZL财务风险控制实践为例,在借鉴了国外三家先进企业的财务风险控制经验的基础上,提出了财务风险控制体系的设计建议,为制冷压缩机企业集团控制财务风险、提升竞争能力提供了理论和方法上的指导。