近年来,随着我国科技园区的深入发展和产业细分的逐步扩大,科技园区从综合性走向专业化,出现了众多“专业园区”。一方面,专业园区已经成为结构调整和产业升级,转变经济增长方式的重要载体,成为国家与区域自主创新的重要引擎,在参与全球产业竞争中承担着越来越重要的责任;而另一方面,专业园区发展过程中出现了不少问题,如数量多、规模小、管理乱、质量差、品牌弱,同质化竞争严重,缺乏核心竞争力,无法形成差异化竞争优势等,制约着专业园区品牌的健康发展。本文探讨了专业园区的特征、两种主要运营模式及管理模式的对比;以专业园区的品牌研究为主线,从提升园区开发运营商以及专业园区本身核心竞争力的角度,分析了我国专业园区品牌建设取得的成绩、存在的问题,并提出了相应的对策;通过享有亚洲科技园最佳品牌的新加坡腾飞公司的个案分析,分享了腾飞在专业园区品牌建设中的成功实践和经验;提出了专业园区品牌在很大程度上取决于该园区及其开发运营商的核心竞争力,独特的园区文化和园区精神是专业园区品牌的灵魂,政府应该支持和协助专业园区的开发运营商、入园企业以及全体员工共同创建专业园区品牌等主要观点。