近年来,企业里的内创业现象日益增多,创业活动的主体已不仅仅局限于组织外部的创业者,组织内部的员工群体也成为创业活动的重要力量。而创业激情作为开展创业活动的重要驱动力逐渐受到人们重视,目前学术界对创业激情形成机制的研究已有一定基础,但关于员工内部创业激情驱动机制的研究较为有限,有待进一步拓展。由于员工的内创业活动仍然发生在组织边界内,因此领导行为可能成为驱动员工内部创业激情产生的因素之一。本研究基于自组织目标系统理论,探讨了愿景型领导和员工内部创业激情之间的内在机制。愿景型领导分别通过认知和动机两条路径影响员工内部创业激情,其中,以创业者身份渴求代表认知路径、以工作召唤代表动机路径。与此同时,组织与员工目标的融合程度是影响愿景型领导对创业者身份渴求与工作召唤关系的重要边界条件,即组织-员工目标融合在上述关系中起到一定的调节作用。本研究采用两时点的问卷调查法,收集了一份包含378份有效作答的样本用以检验研究假设。分析结果表明,愿景型领导有助于激发员工内部创业激情;创业者身份渴求与工作召唤分别能够中介愿景型领导与员工内部创业激情的关系;组织-员工目标融合能够正向调节愿景型领导与两个中介的关系;组织-员工目标融合可以正向调节两个中介在愿景型领导行为与员工内部创业激情之间的间接效应。本文主要的研究贡献包括以下三个方面:第一,从领导行为角度揭示了员工内部创业激情的驱动因素,丰富了对员工内部创业激情的前因研究;第二,基于自组织目标系统理论,为愿景型领导与员工内部创业激情的关系研究构建了一个整合的机制模型;第三,进一步深化了愿景型领导发挥积极效用的内在机制和边界条件。