分类管理是管理学中一个特别重要，也特别实用的管理方法，通过分类管理的方式，将事物划分成若干个种类，然后针对划分的若干个种类进行统筹管理。分类管理方法目前已经在各行各业中有了比较成熟的发展，在其他行业中的不断发展完善，使得分类管理日臻科学，最终实现现代管理的类型化、集约化和高效化。公务员分类管理是根据一定的管理目标将公务员的职位进行分门别类，以公务员工作内容和工作性质作为分类标准来进行分类管理，是我国公务员管理制度中重要的基础性管理制度，是政府管理的必备基础和基本前提。自2005年以来，我国实行以公务员分类管理为基础、品位分类为辅的公务员管理制度。实行分类管理制度对我国公务员的激励机制产生的影响是具有两面性的。既有积极的一面，也有消极的一面。目前，公务员这一职务受到了越来越多人的瞩目。与激烈的市场竞争、收入不稳定的企业相比，公务员的优势体现在工作稳定，并且薪酬和福利保障逐年上涨。但是，这些工作的满足感并不总是能够激励公务员积极热情的投入工作。从分类管理的角度对我国公务员激励机制进行研究，一方面有助于真正从制度层面激励人才来发展他们的潜力，加快建设服务型政府、高效政府的管理操作；另一方面有助于为基于分类管理的公务员激励机制建设提供相应的理论依据，以弥补该领域研究的不足。本文是以公务员分类管理为研究视角，以公务员激励机制为主线，按照“提出问题—分析问题—解决问题”的逻辑依次展开研究。首先，通过对相关文献资料的收集与分析，对于公务员激励机制的研究背景与现实意义有了基本认识与把握，透过国内外的相关资料的梳理，提出本文将要分析的问题；其次，对公务员激励机制的相关理论进行梳理与界定，为本文的研究寻求理论支撑；第三，对我国现行的公务员激励机制存在的一些问题及原因进行剖析，深入分析了目前存在的问题及原因；最后根据分类管理下我国公务员激励机制的原则，结合职位的现状，提出对公务员进行分类激励的详细举措，探讨了基于分类管理的我国公务员激励机制的完善途径。