随着我国《文化产业振兴规划》的颁布,在广电网、电信网和互联网三网融合的大背景下,数字化对传统的电视行业的冲击,不仅体现在采、编、播等传统的节目生产领域,更体现在生产管理领域和经营管理领域。一方面是以“制播分离”为代表的媒体产业化趋势的加剧；另一方面则是以数字化、网络化、高清化为标志的广播电视技术的突飞猛进,这其中全台网的开发应用一直是业界关注的焦点。全台网建设属于电视台信息化建设的范畴,是推进广播电视领域创新发展的重要途径,能够满足传媒行业整合信息资源、节约成本和改善节目生产流程的要求,正逐渐成为电视台提高管理效率,提升频道综合竞争力的最佳选择。本文分为四部分。首先论述了对QLTV全台网进行研究的背景和目的。随着数字化和网络化的发展,传统的媒介如电台、电视台正逐步摆脱单一的业务形式,尝试向网络媒体、手机媒体和平面媒体等跨媒介方向发展。同时在传媒集团的内部,为追求时效性和收益最大化的原则,共享资源的迫切性极大加强,要想实现信息的实时更新,实现资源整合和集约化管理的目标,建立全台统一的技术网络构架,全台网是必然选择。其次介绍了全台网的概念,通过对全台网建设领域发展现状的回顾,总结出目前该领域的研究方向,并在此基础上阐述了与企业信息化建设相关的管理理论。全台网既是一个电视台技术实力的展现,同时也是提升产品质量,降低运营成本,促进管理变革的有效途径。全台网建设的不断推进,在一定程度上成为了我国广播电视领域信息化建设的风向标。再次,介绍了QLTV信息化建设的现状,并剖析了造成目前现状的原因。另外,通过对重庆、济南等电视台构建全台网成功案例的分析,引出对全台网构建模式的讨论。根据企业信息化建设的规划原则,提出了全台网设计的具体流程。与此同时,通过对QLTV构建全台网的需求进行分析,提出了QLTV全台网设计的指导思想、设计原则和整体架构。全台网兼顾可靠性、灵活性和实用性,既可满足QLTV节目制作播出的客观需要,为生产管理提供便利性,又是对原有经营模式的创新探索,通过对内容管理的深度挖掘,可实现媒体资产的保值和增值。最后,依据全台网设计规划的具体要求,结合QLTV信息化建设的实际情况,设计了QLTV全台网的业务平台。构成QLTV全台网的六个业务子系统,利用其各自的功能模块,共同支撑起整个网络,实现了业务板块间的互联互通。本文从信息化建设的实际出发,通过案例分析、比较分析、资料整理等方法,对QLTV建设全台网的可行性进行了研究。同时通过对国内其他电视台全台网建设的案例分析,结合本台的发展现状及业务发展的需要,创造性提出了建立以媒体资产管理系统为核心,基于媒体服务总线和柔性网络架构的QLTV全台网系统。希望通过全台网的建设来优化节目生产流程,提高管理效益并实现节目生产平台与综合业务平台的互联互通,实现内容资产的保值增值,这是对电视台探索新的商业运营模式的一次积极探索,对于其他电视台也有积极的借鉴意义。