分工是经济增长的源泉,而分工又受交易费用的限制,交易费用又主要决定于制度及技术因素.虚拟企业是在消费需求多样化、市场竞争白热化、信息技术突飞猛进的背景下产生的一种全新的企业组织和运行模式.实践与理论日益证明,虚拟企业将计算机"虚拟世界"技术应用于企业管理,能够将具有不同优势的企业有效地组织起来实现共同目标,在高度分工的同时实现低交易成本,从而催生出强大的核心竞争力和综合效率.该文试图把虚拟企业的理论及方法应用于宁波服装业发展,从企业制度和管理创新角度来为宁波服装业的再次腾飞提供动力.作者首先总结并阐述了虚拟企业组织框架的主要内容,而后对宁波服装业的现状做了全面深入的分析,并通过与服装市场发展和竞争趋势的比照,揭示出宁波服装业存在的问题及缺陷,在此基础上,提出了宁波服装企业虚拟化的对策.该文在研究过程中主要采用了定性与定量相结合的方法,既注重理论演绎,又倚重实证调查与归纳.全文共分三章:第一章虚拟企业组织框架研究,主要解释了虚拟企业的概念及其在经济学上的意义,介绍了虚拟企业的类型,归纳了虚拟企业的主要特征;第二章宁波服装业发展现状研究,主要从产业层面和管理视角对宁波服装业现状作了详实的描述与分析,对宁波服装业当前存在的主要问题进行深入的剖析,指出宁波服装业当前最大的隐忧是核心竞争力相对不足;第三章宁波服装企业虚拟化对策研究,主要是对宁波服装业虚拟化的典型案例——博洋集团作了分析,运用经济学方法论证了虚拟企业对宁波服装业的积极意义,阐述了虚拟企业构建、运行的主要设想及外部条件.