热电联产又叫做气电共生,是当今重要的发电技术,同热电分产相比,热电联产具有减少能源消耗、提高燃料利用率、提升锅炉燃烧效果和减少环境污染等特点。近年来,由于国家给予热电联产发展极大的扶持政策,使其在全国得到了大力推广和发展。截至目前,我国以热电联产形式供热已占据全国总供热的39%以上。然而随着越来越多的热电联产项目纷纷落地,项目的安全问题、风险管理问题也越来越严峻。由于风险具有突发性,会给企业和项目带来巨大的冲击和损失,甚至造成人员伤亡、项目停工、企业破产等一系列恶性后果。因此,对热电联产项目施工阶段进行科学有效的风险管理研究就显得尤为重要。本文以SY热电联产项目施工阶段作为研究对象,通过梳理风险管理相关文献,并结合项目实际情况,对该项目施工阶段进行风险因素识别、风险评估和风险应对等研究。首先,考虑到该项目的复杂性和多层次性,通过调查问卷法和专家打分法对风险因素进行初步识别和二次识别,得到最终的风险因素识别清单,发现该项目施工过程中存在4个一级风险因素和16个二级风险因素。其次,对已确定的风险因素建立AHP-CIM风险评估模型,运用层次分析法计算各风险因素的权重,其中4个一级风险因素按照影响程度由大到小排序为:进度风险、质量风险、成本风险、安全风险。然后结合专家和相关人员对各个风险因素的打分,利用CIM模型计算出该项目施工阶段各风险因素概率分布,再将风险因素的权重和风险发生的概率相结合进行综合评估,得出该项目处于低风险状态。最后,根据风险评估结果,结合项目实际情况,利用风险回避、风险转移和风险承担等方法对权重大于0.05的风险因素提出了有针对性的风险应对措施。针对进度风险中工程量的变更,应在选用先进的施工技术、施工技术能力提前交底等方面进行风险管控;针对质量风险中的建材质量不过关,应在建材使用管理登记制度、建材招标选择等方面进行风险管控;针对成本风险中的人力及建材成本上涨,应在劳务外包、研发新型工艺等方面进行风险管控。